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明睿咨詢式企業(yè)內(nèi)訓

明睿管理咨詢提供的企業(yè)內(nèi)訓服務以微觀見長，十八年來明睿管理咨詢始終堅持“精細、實用、可操性”的咨詢風格和服務精神，集成國際著名咨詢公司的專業(yè)咨詢能力和對中國企業(yè)競爭環(huán)境的深刻認識，以先進、專業(yè)、務實、個性化的研發(fā)工具，和對企業(yè)高度負責的工作態(tài)度，為不同類型與規(guī)模的制造企業(yè)提供個性化的顧問服務，能有有效的針對企業(yè)提出的需求提供內(nèi)訓方案。我們稱之為：咨詢式企業(yè)內(nèi)訓。

咨詢式企業(yè)內(nèi)訓

一、明睿咨詢式內(nèi)訓培訓效果保證之兩個整合 

二、咨詢式內(nèi)訓成果之六項產(chǎn)出

三、咨詢式內(nèi)訓培訓效果保證圖 

企業(yè)內(nèi)訓流程

明睿管理咨詢公司提供顧問式內(nèi)訓服務，培訓前后均有清晰可行的目標，根據(jù)企業(yè)要求自定義內(nèi)訓條件，完全從企業(yè)出發(fā)，提供咨詢顧問式的服務。詳細流程如下圖：

明睿管理管理咨詢經(jīng)過多年的研究與總結(jié)，設(shè)計出多種經(jīng)典的企業(yè)內(nèi)訓課程，一直受到大家的好評。 

內(nèi)訓后續(xù)跟進服務

一、培訓評估與總結(jié)報告書：培訓結(jié)束當天，學員填寫培訓效果評估表，調(diào)查學員對授課的滿意度和接受程度，并收集信息對學員進行后續(xù)跟蹤。培訓后3天內(nèi)，明睿公司向客戶提交總結(jié)報告書。

二、培訓跟蹤服務：培訓結(jié)束后一個月內(nèi)，老師會以電話形式，要求企業(yè)負責人組織培訓學員對所講內(nèi)容進一步消化與吸收，并結(jié)合實際情況將所學知識應用到工作實際中。在一年之內(nèi)會定期/不定期對培訓企業(yè)進行跟進服務。

三、重點客戶跟蹤服務：

明睿管理咨詢公司將為重點客戶提供優(yōu)質(zhì)的后續(xù)跟進服務，令培訓的效果能在實際工作中得到真正的應用。具體做法如下：

1、在培訓后的兩個星期內(nèi)，老師會以電話形式回訪，目的是跟進培訓后，相關(guān)的經(jīng)理或廠長是否組織下屬對老師所講的內(nèi)容進一步回顧與總結(jié)，并結(jié)合工作實踐運用在工作上。

2、老師在培訓后的第一個月、第三個月、第七個月、第十二月分四次上門回訪客戶，目的是了解企業(yè)和學員對所學內(nèi)容的運用，并就存在的相關(guān)問題進行分析與指點。